为了(le)(le)落实(shi)好公司(si)四(si)季度安(an)委会(hui)要(yao)求，11月17日公司(si)安(an)全(quan)生产管(guan)(guan)理(li)(li)部组织，公司(si)总(zong)经理(li)(li)梁建中(zhong)和副总(zong)经理(li)(li)郭(guo)杰参加，由建筑公司(si)白(bai)二琴经理(li)(li)和冷弯型钢公司(si)于清水经理(li)(li)进行了(le)(le)安(an)全(quan)源(yuan)头管(guan)(guan)理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)宣(xuan)讲(jiang)。两个单(dan)位(wei)的(de)经理(li)(li)都做(zuo)了(le)(le)充分准(zhun)备，理(li)(li)论联(lian)系实(shi)际，达到了(le)(le)预期的(de)效(xiao)果(guo)，为全(quan)公司(si)安(an)全(quan)源(yuan)头宣(xuan)讲(jiang)开(kai)了(le)(le)一(yi)个好头，也为下(xia)一(yi)步其他单(dan)位(wei)一(yi)把(ba)手(shou)安(an)全(quan)源(yuan)头宣(xuan)讲(jiang)提供了(le)(le)相互(hu)学习借鉴的(de)思路和方(fang)法。

此次(ci)安(an)全源(yuan)头(tou)宣讲(jiang)，旨在(zai)进(jin)一步推进(jin)公(gong)司安(an)全源(yuan)头(tou)管(guan)理控(kong)制(zhi)(zhi)机(ji)制(zhi)(zhi)在(zai)各(ge)单位(wei)逐级(ji)深(shen)入(ru)贯彻落实，促使(shi)各(ge)级(ji)管(guan)理人(ren)员真正理解透(tou)彻并灵活应用。

梁建(jian)中总经理(li)(li)(li)最(zui)后强调：公(gong)司(si)安全(quan)(quan)源(yuan)头管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的建(jian)立，来源(yuan)于(yu)对(dui)安全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)实践的提炼和总结，上(shang)升(sheng)到理(li)(li)(li)论再指导(dao)实践。各单(dan)位一把手都要(yao)备好(hao)课，通过(guo)宣讲提高(gao)自身理(li)(li)(li)论水平，人(ren)人(ren)过(guo)关，并带动(dong)本单(dan)位中层干部(bu)理(li)(li)(li)论水平的提高(gao)，通过(guo)安全(quan)(quan)源(yuan)头工作的有(you)效落实，不断促进公(gong)司(si)整体安全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平的螺旋提升(sheng)，消灭粗放性安全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，最(zui)终实现安全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的本质安全(quan)(quan)化。